Stappenplan teamcoaching

Intake & verkenning
We starten met een intakegesprek (60 min) waarin we de ontwikkelwens of een probleem verkennen inclusief wat er al geprobeerd is. De intake is samen met de opdrachtgever. Na de intake bepalen we welke vervolgstap nodig is om goed in kaart te brengen wat er in het team speelt. Dit kan zijn op basis van een vragenlijst, maar dit kan ook een gesprek zijn met een aantal teamleden.

Analyse & plan
De uitkomst van de intake en verkenningsfase leidt tot een ontwikkelplan dat aansluit bij het vraagstuk en de behoeften. Omdat elke ontwikkelvraag en organisatie anders is, werk ik niet met standaardprogramma's maar kijken we wat er past bij de ontwikkelwens of het probleem. Na afstemming en akkoord gaat het teamtraject van start, waarin we samenwerken aan effectievere samenwerking en resultaat.

 

Teamcoaching
In mijn teamcoaching gebruik ik het fundament model voor samenwerking, opgebouwd uit vijf samenhangende lagen die inzicht geven over de samenwerking binnen het team. Samen onderzoeken we hoe deze lagen zich tot elkaar verhouden en waar de ontwikkelwens werkelijk ligt. Vaak blijkt dat wat zichtbaar is in het team, zijn oorsprong heeft in een andere laag dan waar het probleem zich bevindt. Omdat alle lagen met elkaar samenhangen en elkaar beïnvloeden, helpt dit fundament om gericht en met meer impact te werken aan teamontwikkeling.

Tijdens de coaching help ik jullie om de samenwerking te verbeteren en de team-performance naar een hoger niveau te tillen. Tijdens teamcoaching creëren we een veilige omgeving waarin iedereen gehoord wordt. We onderzoeken hoe het team functioneert, welke patronen spelen, en besteden aandacht aan onderlinge verschillen, verantwoordelijkheden en duidelijke afspraken. Zo kan het team stap voor stap sterker samenwerken, de communicatie verbeteren en het vertrouwen verdiepen.

 

Duurzaam resultaat
Het verbeteren van samenwerking en communicatie is gericht op duurzame verandering: een team dat sterker, effectiever en veerkrachtiger wordt.